Уральский трубник

Есть проблема – есть решения

Команда ПНТЗ стала серебряным призёром корпоративного чемпионата «Реши проблему».

Соревнования по повышению производственной эффективности, организованные Трубной Металлургической Компанией, прошли уже во второй раз. На площадке Волжского трубного завода встретились семь команд – представители предприятий, входящих в ТМК и организаций-партнёров. Участники решали реальную бизнес-задачу, нацеленную на снижение затрат и продление срока службы оправки – инструмента, используемого при производстве бесшовных труб на трубопрокатном стане.

Оправка необходима для прокатки труб – формирования отверстия в литой стальной заготовке и дальнейшей технологической обработки полученной гильзы. В процессе прокатки оправка подвергается воздействию высоких нагрузок и большому износу наружной поверхности, продление срока её службы является технологическим вызовом и важным фактором эффективности производства.

В состав первоуральской команды вошли сотрудники отдела развития производственных систем ПНТЗ – Даниил Дунгат, Владимир Карицкий и Никита Куличков.

- Мы посетили участок подготовки инструмента трубопрокатного цеха ВТЗ, где и какими способами производится обработка оправок непрерывного стана. На основе полученной информации проанализировали проблему и разработали возможные меры. Поскольку технологов в нашей команде, в отличие от других, не было, мы обращались за помощью к коллегам. Совместно с начальником группы технологии производственного инструмента отдела разработки технологии Вадимом Громовым, начальником отдела разработки технологии Вадимом Гайнановым, заместителем начальника трубопрокатного цеха № 8 по технологии и планированию Дмитрием Дыбовым и начальником инженерно-технического центра Андреем Домрачевым разработали решения, оформили наше предложение в презентацию. На следующий день состоялась защита, - рассказывает начальник отдела развития производственной системы ПНТЗ ТМК Даниил Дунгат.

Предложения команд рассматривала экспертная коллегия, в состав которой вошли представители руководства ТМК. При подведении итогов эксперты оценивали точность постановки целей, выявления корневых проблем и рисков, наличие финансового обоснования и конкретного плана действий, а также оригинальность решения и возможность масштабирования на другие заводы компании.

Члены комиссии отметили действенность мероприятий, предложенных новотрубниками. Для победы нашей команде не хватило нескольких баллов. В итоге первоуральцам удалось обойти победителей чемпионата прошлого года – команду Таганрогского металлургического завода. Уступила наша команда только представителям Северского трубного завода.

- Сам участвовал впервые, степень ответственности высокая, хотелось не подвести своё предприятие и принести пользу всей нашей компании. Такой формат мероприятий считаю полезным как для производственных площадок – привлечение специалистов с других предприятий – свежий взгляд на проблему, и, соответственно, новые предложения и решения, так и для самих участников – в первую очередь, обмен опытом и общение с коллегами, - говорит участник чемпионата, главный специалист отдела развития производственной системы ПНТЗ ТМК Никита Куличков.

Серебро чемпионата, отмечают участники, - значимый результат, его достижение – итог систематической работы по совершенствованию технологических процессов, которая ведётся на предприятии.

- Участие в корпоративных мероприятиях – очень важно. Это - развитие собственных навыков и умений по решению проблем, дополнительные коммуникации между предприятиями, которые позволят в дальнейшем решать производственные вопросы на уровне кооперации, - считает участник чемпионата «Реши проблему», начальник отдела развития производственной системы ПНТЗ ТМК Даниил Дунгат.

Отметим, что по итогам работы конкурсанты предложили около 50 технических и организационных решений, призванных повысить стойкость оправок, усовершенствовать производственный процесс и получить экономический эффект. Большая часть разработок участников будет реализована.

- Перед производственными подразделениями ТМК стоят схожие технологические задачи, и один из наиболее эффективных вариантов их решения – глубокая проработка вопроса с участием специалистов разных предприятий. Компания использует такие инструменты на регулярной основе, а также проводит очные конкурсы, которые позволяют дополнительно сплотить коллективы, обменяться опытом и познакомить коллег с передовыми методиками ответа на технологические вызовы. Около 40 инициатив, предложенных участниками конкурса, будут внедряться и прорабатываться на предприятиях ТМК. Это - высокий результат, которого удалось добиться благодаря синергии научного подхода, практического опыта и мотивации на победу в конкурсе, – сказал заместитель генерального директора по управлению результативностью ТМК Александр Максимов.