Управлять коллективом надо уметь. В Первоуральске проходит конкурс на самого активного и талантливого молодого лидера. Свои знания в работе с персоналом, охране труда и умении организовать рабочий процесс показывают металлурги – мастера производственных участков. Подробности в сюжете.

Шестиметровая верёвка, семь участников и всего три минуты на выполнение задания. Оно направлено на выявление у лидера способности чётко формулировать требования и умение грамотно распределить обязанности среди подчинённых. Выполнение подобных заданий на логику и работу в команде – лишь малая часть этапов, подготовленных для участников конкурса «Мастерская лидерства», который проводится среди мастеров Первоуральского новотрубного завода Трубной Металлургической Компании.

АНДРЕЙ ТЮКИН, МАСТЕР УЧАСТКА ТРУБОВОЛОЧИЛЬНОГО ЦЕХА №14: «Командный дух проверяем, как мы умеем ставить задачи, выполнять их все вместе, достигать какого-то единого результата. Интересно. Сложностей никаких нет, весело проходит».

Командных игр в «Мастерской лидерства» сегодня восемь. На предприятии говорят, подобные дружеские состязания помогают ещё больше вовлечь молодёжь в развитие производства и его совершенствование. Конкурс молодых управленцев проводится уже в третий раз, в этом году в нём участвуют 16 мастеров из разных подразделений.

НАТАЛЬЯ БАБИЛУРОВА, ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ПНТЗ ТМК: «Этот конкурс очень активный, наши мастера имеют возможность показать все свои управленческие, организаторские способности, проявить себя в управленческих поединках. То есть, этот конкурс даёт возможность нам выявить самых-самых активных».

Помимо игр, в конкурсе – ещё три этапа. В индивидуальном аналитическом задании каждый мастер должен проанализировать работу своего участка и подготовить план повышения его эффективности. В переговорном поединке – решение спорной ситуации на производстве, – участникам необходимо прийти к взаимовыгодному результату. Ещё одно испытание – битва умов: интеллектуальная игра, в которой мало быть «просто мастером».

ПАВЕЛ СОРОКИН, СТАРШИЙ МАСТЕР ПО РЕМОНТУ ОБОРУДОВАНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОДЪЁМНЫХ СООРУЖЕНИЙ СЛУЖБЫ ОТГРУЗКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ЭСПЦ: «Знаниями, могу сразу же сказать, нужно обладать. Хорошо знать охрану труда, экономические блоки нужно знать, систему менеджмента качества, и, конечно, управление персоналом. Все эти четыре блока нужно хорошо знать каждому руководителю и мастеру. И нужно к этому заранее готовиться, чтобы, естественно, выиграть».

Конкурс длится два дня. Как говорят организаторы, задания аналогичны тем, что решают на молодёжном форуме «Горизонты». В конце каждого этапа судьи – руководители различных заводских подразделений, оценивают, как участники справились с заданиями, и выставляют баллы.

МАРИЯ ШАПОШНИКОВА, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: «Из 16 мы выберем двух мастеров, которые войдут в нашу делегацию, которая поедет на МНПК в Сочи. Эти два участника, после того как будут определены – мы будем с ними работать, готовить их, тренировать, обучать».

Результаты «Мастерской лидерства» и имена победителей озвучат в мае на торжественном закрытии заводской молодежно – практической конференции.