На одном из металлургических предприятий специалисты по управлению персоналом обсуждали вовлечённость сотрудников в работу, развитие организаций и промышленности в регионе. Подробнее – в сюжете.

Как привлечь в ряды сотрудников молодёжь и заинтересовать трудовой коллектив в профессиональном развитии. Это одни из главных тем выездного заседания комитета по социальному партнёрству регионального Союза промышленников и предпринимателей, которое проходит на площадке Первоуральского новотрубного завода Трубной Металлургической Компании. Одним из инициаторов проведения встречи в Первоуральске выступил корпоративный университет ТМК2U.

ОЛЬГА РУДЬ, ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛИЕНТСКИХ ПРОГРАММ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА TMK2U: «Вовлечённость персонала напрямую влияет на бизнес-показатели предприятия. Поэтому, когда мы находим лучшие практики, решаем кейсы, обсуждаем вопросы, как можно измерить результативность вовлечённости, это ведь очень важно».

Металлурги заинтересованы в диалоге с представителями крупнейших компаний Свердловской области, рассказывают на первоуральском предприятии. Обмен лучшими практиками – это новая точка в развитии для всех участвующих сторон.

ТАТЬЯНА КАНСАФАРОВА, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ РЕГИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ «СВЕРДЛОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СОЮЗ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ»: «Мы все работаем на одну задачу – стабильность в экономике и стабильность во всех трудовых коллективах, которые есть на территории региона. Задача союза, как общественной организации, в которую входит более 450 предприятий Свердловской области, это предоставление некой площадки для обсуждения насущных проблем, которые есть у предприятий».

НАТАЛЬЯ БАБИЛУРОВА, ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ: «Мы с коллегами обсудили важные вопросы, касающиеся вовлечённости персонала, оценки персонала, программу обучения, сделали мы это все совместно с нашим корпоративным университетом. Представили программы, в которых мы, как завод, принимаем самое активное участие».

Помимо обмена лучшими решениями, участники встречи практикуют навыки ведения переговоров. А после отправляются на экскурсию в Финишный центр по производству труб нефтяного сортамента, чтобы погрузиться во внутреннюю культуру предприятия и ознакомиться с производственным процессом.

ОЛЬГА ВЛАСОВА, УЧАСТНИК ВСТРЕЧИ: «Увидеть, как организовано это производство, посмотреть механизмы, как это происходит, увидеть лица реальных рабочих, сотрудников подразделений, это конечно интересно. Теперь можно будет этой информацией и наблюдениями поделиться с коллегами и в каких-то моментах даже приводить в пример ваше подразделение, ваше предприятие, как организовано то или иное направление».

Итогом встречи стало решение создать единую платформу для обмена новыми решениями вопросов в сфере управления персоналом, куда каждый участник сможет обратиться за помощью или консультацией.