Во втором квартале 2026 года среди основных лучшим стал коллектив цеха по производству труб нефтяного сортамента (ЦПТНС). За три месяца сотрудники выпустили более 65 тысяч тонн продукции – свыше 22 тысяч тонн обсадных труб и 100 тысяч муфт к ним, а также около 43 тысяч тонн насосно-компрессорных труб и более 300 тысяч муфт.

Также ЦПТНС отличился по качеству продукции, по развитию персонала и стал лидером «Биржи идей».

– Мы действуем как единый механизм, где каждый отвечает за свой этап и вносит вклад в общий результат, – отметил заместитель начальника цеха по производству труб нефтяного сортамента Александр Музыка.

Среди вспомогательных подразделений ПНТЗ победу одержал ремонтно-механический цех. Сотрудники не только реализовали масштабный проект – изготовили инспекционный стол для ЦПТНС, но и помогли трубопрокатному цеху № 8 подготовиться к капитальному ремонту секционной печи и стана 30‑102.

Специалисты ремонтно-механического цеха выпустили около 100 наименований запчастей для капремонта – от несущих сборных балок и валов укладчиков до трехручьевых печных роликов. Благодаря этому ремонт прошёл чётко по графику.

Как подчеркнул начальник трубопрокатного цеха № 8 Дмитрий Осипов, профессионализм коллег позволяет заменять покупные комплектующие собственными, что экономит не только время, но и ресурсы.

– Мы одна большая команда, и поддержка друг друга – наш приоритет, – отметил заместитель начальника ремонтно-механического цеха Василий Пряхин.

На градообразующем предприятии говорят: трудовые соревнования – настоящий драйвер развития, они мотивируют сотрудников работать эффективнее, предлагать идеи и добиваться желаемых результатов.